方针目标管理的作用是什么
1。是实现企业经营目的、落实经营决策的根本途径企业方针目标的确定大致经过这样几个环节:第一，要调查企业所处的内外环境，分析面临的发展机会和威胁。第二，要分析企业现状与期望值之间的差距。在弄清经营问题基础上，确定企业中长期经营方针目标。第三，要研究确定实现经营方针目标的可行性方案。 2。是调动职工参加管理积极性的重要手段方针目标管理的理论基础是系统原理和行为科学；指导思想是从过去的以物的管理为中心转变为以人的管理为中心。企业在推行方针目标管理中，必须以目标来统一全体员工的意志。每个部门、每个成员应根据企业总目标，设立本部门、本岗位的目标，即自我设立目标，实行自我管理，使企业成就和个人成就有机统一起来。 因此，方针目标管理制订和实施的过程，就是发动群众参与管理、调动群众的积极性投身管理、依靠群众开展管理的过程。3。是提高企业整体素质的有效措施方针目标管理通过建立目标管理体系，在规定时期内把企业的力量相对集中起来，为完成当期的企业方针目标进行一系列组织协调和指挥工作；通过全企业自上而下层层保证，形成纵横交织的伞状组织网络；通过PDCA循环，以责、权、利相结合的经济责任制作为考核手段，确保方针目标管理全过程的实现。 这样做，使企业各项管理工作有很强的向心力和凝聚力，有利于克服条块分割的现象，使企业经营目标明确、重点突出、措施具体、进度落实，使管理处于有序的受控状态，实现高效化、系统化和标准化，促使企业的整体素质不断提高。
郎导上任后每年发现一位人才，2019年该是谁了
从一个孩子还不怎么会打球的时候发现人才，那是体校教练的工作，不是国家队主教练的职责。国家队教练组发现人才是指一个女排队员还不具备国内的广泛公认的影响力，就被国家队教练组看出潜力，调入国家队加以培养，提高水平，最终成为球星。朱婷，袁心玥，张常宁都是还没有进入成年队的时候，就被郎导发现进入国家队的，当时朱婷在青年队，袁心玥在少年队，张常宁刚刚从沙排回归室内排球。另外，龚翔宇也是刚刚进入成年队打了一个赛季的联赛，在国内还根本不为人所知的时候，被选入国家队的，而且后来龚翔宇明显的水平提高都是在国家队完成的。以上这些人都还没有在联赛中打出任何成绩，就被国家队选拔了。就连丁霞和颜妮虽然是成年以后才进入国家队的，但是她们在进入国家队之前，也不是什么国内知名球星，她们的能力和知名度也是在进入国家队之后，才逐渐被发觉和培养的。这些人当中，只有李盈莹是没有正式进入国家队之前，就已经是国内知名球星了。要说2019年哪位新人最具备潜力，我认为是江苏队的替补自由人倪非凡。我预计倪非凡的出现，会导致天津队的孟子璇，辽宁队的宫美子，江苏队的臧倩倩等人失去进入国家队替补阵容的可能性。另外就是目前在国家队随队训练，但是还没有进入成年队的江苏二传孙燕，好像也是非常有潜力的。如果将来孙燕能够打出来，功劳肯定要记在国家队的账上。
你可以发一首原创的现代诗歌吗
可以。谢谢老师，在此发一组上个月的原创诗歌同大家分享，请各位老师和朋友们雅正。感谢！风云雨雷电（组诗）一、风花儿见你会点头小草见你会哈腰禾苗见你会鞠躬竹子见你哈哈笑风和日丽人中意狂风暴雨人恐惧爱风的温柔善良厌风的粗爆放肆二、云云来有影云散无痕有时顽皮有时可爱洁白的云像浪花淡淡的云如画云是我们的好朋友日出时它会提前先告退下雨时它会提前来打招呼好想亲吻它一口自己没有那么高好想抬头多欣赏有时候又觉眼花看白云来去时起时伏有时候它像妖怪在空中奔跑有时候它似仙女在空中舞蹈如果我没有说错云既是一位出色的魔术师又是一个了不起的画家三、雨今天下雨了刚开始一点一滴如珠子慢慢的成一条线再后来哗啦啦像倒水一样我不知道下雨是天空思念大地还是天空想给大地洗个澡我只知道下雨浇湿了工人上班的路浇绿了庄稼人的希望如果可以雨你就再下大一些吧好把世上的所有疫毒一一冲掉四、雷电往住电一闪雷一吼大雨就来了春天的季节有风也有雨偶尔也会霹雳一个闪电轰隆一声雷鸣平时默默无闻工作的人们是否都希望有一天能像雷电一样不鸣则已一鸣惊人
急行军一天能走多少里
1947年10月，为了拦截蒋军罗历戎第3军主力于保定以南，并且在野战中加以围歼，我晋察冀野战军主力部队必须在24小时之内，从正在作战的保北徐水县赶至清风店地区，路程全长125公里，这就是著名的“清风店战役”之生死奔跑，很多军迷会谓之这是部队“急行军”对吧？错误，这是强行军！因为人不同于机器 ，徒步行军跟摩托化、机械化开进截然两样， 指战员们的体能是有极限的，在这24小时当中，他们需要吃饭、喝水、休息，尽管睡觉已无可能，也必须保证必要的歇脚时间。不能简单地以125公里除上24就万事大吉，那是不科学的，对比一下，罗历戎第3军从定县走到清风店共25公里，他们却耗时整整一昼夜。在部队行军的军事术语中，分为“常行军”、“急行军”和“强行军”三类，常行军的时速一般不超过每小时5公里，并且要按正常的时间吃饭、休息和睡觉，总行程30到40公里左右。而急行军一般要求时速在10公里左右，这是必须跑步前进的，通常用于短途机动和中距离“奔袭”，因为这样的行军不可能维持太久，否则就超越了人类体能极限。比如马拉松的全程是42.195公里，这都是经过科学论证的，因为人类的正常行走平均速度为5公里/每小时（也就是常行军速度），这个速度下一般成年人都可以坚持7到8小时，也就是说极限距离是35公里，经过专门训练的士兵再多一些也就40公里。马拉松目前最好成绩是两小时多一点，但没有经过专业训练的运动员也是跑不下来的，比赛中猝死的事件也不是一次两次了。如果换成急行军速度，执行每小时10公里的跑步前进，普通的士兵能坚持两到三个小时都算非常优秀的了，体能也必然完全耗尽，再经过必要的吃饭和休息时间，每天最多完成两次这样的急行军，所以50公里已经是上限。因此注意：急行军是指速度，而强行军才是指耐力和距离，通常部队如果日行军达到50公里以上，就属于“强行军”范畴了。所以本题的提问是有些不准确的，混淆了行军速度和最大行程的概念，因为没有人可以在一天的24小时当中，每小时都能以急行军速度前进，那累也累死了。正确的问法应该是：“急行军”的速度是多少、或者“强行军”一天可以跑完多少距离？清风店战役，杨得志挥兵125公里已经是非常罕见的强行军距离，其中许多部队之前还经历过六昼夜的战场机动，极度疲劳。政委杨成武特别起草了战斗动员令，几十年后杨得志上将对此仍然记忆犹新，认为动员令写的“气势磅礴，火药味浓，鼓动性强，似乎前军万马就在眼前”，其中关于行军速度的要求，杨成武写道：不顾任何疲劳，坚决执行命令，不顾夜行军、急行军，不管没吃饭、没喝水，走不动也要走，爬着滚着也要追，坚决不放跑敌人！老电影《解放石家庄》对此是有过描绘的，最先赶到清风店的一个连坐在地上都起不来了，然而仍然挣扎着投入战斗。至1948年10月20日，晋察冀野战军全歼罗历戎所部，毙伤敌人6155人，生俘11098人，取得了了晋察冀军区和野战军的第一次重大胜利，为解放石家庄奠定了良好的基础，聂帅高兴的说：“这次歼灭战打得很干脆，从军长到伙夫一个没有一个逃跑掉”。清风店战役的胜利，完全是依靠我军指战员的铁脚板取得的，行军速度远超敌人，成为战役成败的关键因素。这也就引出另外一个问题，战争期间部队急行军跟拉松更不一样，到达指定位置还要迅速投入战斗，如果在行军中耗尽全部体能，那还怎么冲锋打仗？所以简单的换算路程和时速，显然是不合理的，比如晋察冀野战军这次机动的平均时速只有5.2公里，但是从行程看仍然是高强度“强行军”，并且速度在绝大多数时间也是“急行军”。另外一个光辉战例当然就是红军长征时期的“飞夺泸定桥”，1935年5月28日天亮时分，红一军团第二师红4团接到命令，务于29日凌晨奔袭占领泸定桥，而此时部队距离泸定桥还有120公里！红4团指战员们在团长王开湘和政委杨成武（看来是传统啊）的率领下，于是开始了争分夺秒的强行军，大渡河对岸也有敌人的援兵同向前行，可谓是生死时速的对决。客观来说，飞夺泸定桥的强行军比13年后的清风店战役要困难的多，那是初秋的华北平原，气候和道路都比较适宜，然而1935年的大渡河两岸，不仅是崎岖难行的山路，红军战士们还要克服大雨和黑夜的困扰，其艰难程度是无与伦比的。行至深夜，对岸的敌人都撑不住了扎营休息，而红4团依然寅夜冒雨开进，期间还打垮了多次小股敌人的阻击，终于在29日赶到泸定桥头，用“飞夺”两字毫不夸张。杨成武上将曾经回忆到：“我和总支书记罗华生同志，飞跑到行伍的最前头，站在一个小土墩上，向急行军的队伍进行政治动员”！同样是差不多120公里240华里，红4团的急行军速度和强行军距离，才是战争时期的历史记录，某种意义上，这已经是战争史上的奇迹！
道路工程中的水稳层是什么作用，及成分是什么
道路工程中的水稳层的作用是在水份浸入的情况下保持路面稳定。也就是说这一层有一定的强度和水稳定性，遇水不易损坏，以保证路面不致因基导软化而下陷。水稳材料成分主要由粒料和灰浆体积组成。粒料为级配碎石，灰浆体积包括水和胶凝材料，胶凝材料由水泥和混合材料组成。
