京造app是JD.COM一款全新的在线电子商务应用。JD.COM京造app类似网易YEATION，米家有品等京造app平台通过流程再造，直接连接工厂和消费者。同时严把质量关，为消费者提供质优价廉的商品。目前京造商城app有34个商品，涉及家居、箱包等6大类。

软件介绍

JD.COM京造App来自JD.COM打造的电商App各品类，JD.COM京造App品类涵盖家居、厨房、服装、电器、洗护、餐饮等。JD.COM京造app寻找国际一线品牌厂商，从生产源头严控商品生产环节。JD.COM京造app努力为消费者挑选好的产品。

软件亮点

无需挑选——严格的产品挑选流程，在精简产品数量的同时挑选质量好的产品，放心购买好产品。

性价比——将JD.COM的“性价比”延伸到生活和家居的方方面面。

科技感——除了智能数码产品，家居产品还运用新技术、新材料，带来更优质的体验。

高价值——产品也是艺术品，一个碗一个盘子就能展现生活的审美。

功能介绍

【为你挑选好货】

严格的供应商筛选标准，只选择为国际一线品牌服务的厂商。从源头控制商品生产中使用的原材料、设备、工艺和技术。所有商品都需要通过第三方质检。

[全程控制商品生产]

JD.COM京造app采用的是YEATION模式，从产品选择到质量检测，控制所有生产环节。确保每一件发酵商品的质量。

[合理的商品价格]

JD.COM京造app直接连接优质厂商和消费者，摒弃传统品牌商的品牌溢价、经销商等增值费用，让消费者只为品质买单。

软件特色

JD.COM京造app是JD.COM旗下的精品生活电商平台，也是京东的重要组成部分。COM的策略。JD.COM京造app依托京东。COM的生态链体系，延续京东。COM的“爆款产品”模式，并致力于将性价比延伸到更广泛的家居生活领域。

JD.COM京造app是一个开放的电商平台，有着严格的质量控制。除了JD.COM和生态链品牌，JD.COM京造app还引入大量优质第三方品牌产品，支持三方品牌独立发展，共同为用户打造品质生活。

JD.COM京造app涵盖家电、家居、智能、影音、服装、日用、厨房、旅行、文创等十多个品类JD.COM京造app在严把质量源头的同时，精简了同品类的产品数量，真正做到“不挑好东西”。

最新发展

1月中旬，JD.COM悄然推出了自己的品牌“京造”。

这个名字是个双关语，不仅代表“JD制造。COM”，又谐音“精心制作”(其实它也谐音“经得起被制作”)。看来JD.COM打算利用供应链和流量优势来打造自己的“网易YEATION”。

据内部人员透露，这个项目是去年9月份开始的，在上海负责一个20-30人的团队。JD.COM京造品牌是网易YEATION和米家优品的标杆，提供精选、高性价比、有调性的产品，采用OEM/ODM模式，要求生产标准高于网易YEATION。

小编另据了解，该项目不属于JD.COM商城某一特定事业群，而是在CMO体系下(JD.COM时隔2年后于2017年4月宣布重新建立CMO体系)，因此可以相对不受原有产销体系的干扰，获得一定的流量倾斜。

从京造官方旗舰店的大促页面来看，1月17日将是官方宣传的第一波，被称为“京造超级单品日”。截至目前，京造仅邀请了部分自媒体用户进行产品前期测试。我正好是通过朋友圈链接进来的，是旗舰店的第527个关注者。

在已经推出的34款spu中，有行李箱、化妆棉、电动牙刷、毛巾、床上用品、内衣袜子等。可见它们已经覆盖了卫浴、卧室、办公室、旅行、服装等多个场景。

从消费者体验的角度来说，京造确实和网易YEATION很像。我们可以看到与去年价格相同的产品，如泰国乳胶枕、新疆阿拉提长绒棉毛巾等。，以及风格相似的产品文案。从媒体评价来看，会比较两个品牌的产品。

事实上，JD.COM想要与网易YEATION(以及米家优品、淘宝新轩等同类品牌)竞争并不奇怪。奇怪的是，为什么JD.COM这么晚才这么做？

因为从很多角度来看，JD.COM非常合适，适合做自己的品牌:

首先，从零售的角度来说，渠道因为有货架优势而且很清楚什么样的产品卖得好，自然适合支持自己的品牌。好市多、7-Eleven、沃尔玛、阿尔迪等零售巨头都通过推出高质量的自有品牌提高了顾客忠诚度和毛利。电商时代，京东。COM的上架优势是流量优势。当然，自有品牌和供应商品牌之间会有博弈，但零售业已经证明，自有品牌和供应商品牌是可以实现共同发展的。

其次，从电商竞争的角度来看，首先要游这条河，然后网易YEATION做了一个成功的样本，接着是米家优品和淘宝新轩。这种模式已经成型。大家对上游厂商的发展都到了一定阶段，再不跟进就来不及了。

再次，基础设施方面，京东。COM的自营电商基因和基础设施都是最好的。交通、仓储、物流、配送一应俱全。就连网易YEATION现在也用京东物流(京东物流是一家独立公司，为其他平台提供第三方服务)。另外，由于自营模式可以与供应商建立深度合作关系，所以从理论上来说，JD.COM自然要谈与上游厂商的合作优势。

第四，从消费升级人群来看，因为YEATION，京造模式实际上代表了去品牌化，功能性化，高性价比，这些人群注重生活品质和购买效率，所以JD.COM的用户群基本上与京造的目标用户重合。

当然，世界上没有绝对的“想当然”，京造也可能会遇到一些困难:

内部阻力。任何大公司的内部创新都可能遇到阻力。比如，自有品牌和供应商之间会有冲突(这也是为什么亚马逊在没有宣传的情况下悄悄做了很多自有品牌，JD.COM做了四五个自有品牌都失败了)，自有品牌和原有的购销体系会有冲突。这些冲突可能导致新品牌无法获得足够的流量支持。

供应链的困难。虽然我们前面提到JD.COM与上游厂商有深度合作，但并不代表供应链已经准备好，也不代表深度合作的原厂商与京造所需要的有高度重合。特别是网易和小米获得了优质的工厂资源，京造本质上还是一个初创品牌。最小订货量不大，一切都得从零开始。

同质竞争。当YEATION，小米，淘宝新轩，京造都提供同样的产品，讲述同样的故事，这一切突然变得无趣。如果商品和营销都变得同质化，就会变成价格战和流量战。从流量来看，没有利益竞争的网易YEATION其实比淘宝新轩和京造 优势更大。对于JD.COM来说，新的突破点可能是在更好的设计(从之前女装的经验来看值得怀疑)或者智慧零售的背景下，快速走向线下渠道。

事实上，网易YEATION已经意识到商品同质化带来的瓶颈，开始尝试新的业务，比如为酒店提供设计、软装等服务。毕竟在电商+新零售的时代，自有品牌的关键不仅仅是渠道、流量、供应链，更重要的是对用户不断变化的需求的掌握和不断拓展的边界。

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